Маленькие коллективы часто напоминают семью. Но чем крупнее компания, тем больше усилий приходится прикладывать к созданию корпоративной культуры и командного духа. Один из эффективных способов повышать лояльность сотрудников — мерч, уверены эксперты компании StickPeek.
Нематериальная мотивация: как корпоративные подарки повышают лояльность сотрудников
Содержание
Устраиваясь на работу, сотрудники смотрят не только на зарплату, премии и другие денежные стимулы. Важны также бонусы, которые предлагает компания: ДМС, спортзал, удобный офис, бесплатные обеды, обучение, тимбилдинги. То есть значение имеет корпоративная культура: как компания общается со своими сотрудниками, как проявляет заботу.
Людям важно ощущать себя частью коллектива, поэтому порой персональный подарок мотивирует сильнее, чем надбавка за хорошо выполненный проект. Презент — это показатель ценности конкретного человека, его важности.
Что такое нематериальная мотивация
Адекватный рост зарплаты необходим, но эффект его недолговечен, особенно если повышение незначительное. Уже через пару месяцев сотрудник просто перестает замечать надбавку — и мотивация снова падает.
Поэтому опытные руководители знают, что для поддержания бодрого командного духа и лояльности сотрудников финансовые поощрения необходимо дополнять нематериальной мотивацией.
Виды нематериальной мотивации
- Психологическая — различные тренинги, онбординг, тимбилдинги и беседы с сотрудниками, которые помогают решить конфликты, предотвратить текучку и выгорание, лучше узнать своих коллег, наладить коммуникацию между отделами.
- Организационная — создание комфортных условий для работы сотрудников: уютной столовой, комнаты отдыха, библиотеки, подключение дополнительных выходных или «дней здоровья».
- Социальная — формирование здоровой атмосферы в команде с помощью неформальных мероприятий: встреч после работы, совместного обучения, книжных клубов, настольных игр и т.д.
- Моральная — поддержка и похвала руководства, вручение почетного звания, публичное признание заслуг, корпоративные подарки на дни рождения и в качестве знака отличия.
Команда StickPeek:
Многие компании понимают, что их обязанности шире, чем просто платить сотруднику зарплату. Мы видим, как крупный бизнес работает над созданием HR-бренда, как сотрудники хвастаются перед друзьями интересными корпоративами и оригинальным мерчем. Такие вложения себя оправдывают. Нематериальная мотивация позволяет компании:
- заработать больше за счет вовлеченных и энергичных сотрудников;
- сблизить членов коллектива и создать сплоченную команду;
- повысить лояльность к организации, особенно в трудные времена;
- привлечь лучших специалистов, создав устойчивый HR-бренд.
Как благодаря корпоративному мерчу усилить свой HR-бренд и выделиться на выступлении среди многих участников — узнайте на бесплатном вебинаре 27 февраля в 13:00 (МСК).
Мерч как способ объединить коллектив: кейс Ozon Tech
Не каждый мерч хорошо работает на сплочение команды. Порой у сотрудника создается впечатление, что ему дарят то, что осталось после рассылки партнерам: брендированная кружка и зонт просто отправляются на дачу. Да и одежду с логотипом компании не всем удобно носить в неформальной обстановке. Но в случае с мерчем со сменными патчами от StickPeek эти проблемы просто не возникают.
К нам обратилась команда Ozon Tech — инженеры знаменитого маркетплейса. Раньше компания дарила сотрудникам стандартные брендированные футболки, которые не пользовались особым успехом. У StickPeek компания заказала футболки и худи со сменными патчами, которые помогли добавить элемент геймификации и стать частью корпоративной культуры.
Коллективное творчество
Надписи на стикерах разрабатывали дизайнеры Ozon Tech. Они использовали внутрикорпоративный сленг и шутки, которые часто встречались в чатах. При этом далеко не все патчи брендировались. Это позволило сотрудникам носить толстовки и футболки не только в офисе, но и в свободное от работы время. На официальных мероприятиях мерч тоже выделялся среди других: люди подходили к ребятам из Ozon Tech и интересовались идеей.
Дружеское приветствие
Ozon Tech использует мерч во время онбординга — дарит новым сотрудникам приветственный набор, а затем худи с патчами от StickPeek. Компания заказала 69 различных вариантов патчей и не ожидала, что мерч будет буквально работать сам и станет частью корпоративной культуры.
Ты — мне, я — тебе
В офисе есть мешок, в который складывают новые патчи, а сотрудники вслепую выбирают себе 5 штук. Стараясь собрать свою коллекцию стикеров, коллеги стали меняться друг с другом. Это подтолкнуло их обращать больше внимания на людей в офисе: мерч стал прекрасным поводом для общения. Спонтанно организовался чат, в котором можно найти желанный стикер или предложить свой для обмена. К тому же сами надписи для мерча — это плод коллективного разума. Сотрудники Ozon Tech скидывают в чат любимые фразы и мемы, которые ложатся в основу новой коллекции стикеров.
Мерч с элементами геймификации прекрасно работает на сплочение команды. В ситуации с Ozon Tech достаточно было использовать худи со стикерами для внутренних мероприятий — и они сразу же принесли положительный эффект.
Как использовать мерч с патчами внутри компании
- Дарите мерч в период онбординга сотрудников — так они смогут почувствовать себя увереннее и быстро влиться в коллектив.
- Меняйте патчи в зависимости от мероприятия: создавайте брендированные варианты, а также просто картинки-мемы и смешные надписи.
- Вкладывайтесь в качественный мерч, который сотрудники будут с удовольствием носить вне офиса.
- Используйте корпоративный юмор и коллективные идеи: пусть люди сами решают, какой мерч они хотят носить.
Необычный мерч — это эффективный способ повысить лояльность сотрудников и создать позитивную атмосферу в коллективе. До 8 марта заказать толстовки с патчами в компании StickPeek можно всего от 30 единиц и получить тематический набор стикеров в подарок. Узнать подробности.
Реклама stickpeek.ru 2VfnxwuBjnQ